Organisationen/ Teams - Systeme unterliegen ständigen Veränderungsprozessen. Team- und Organisationsentwicklung ist eine professionell begleitende Unterstützung derer in ebendiesen Veränderungsprozessen.

Systeme bedingen sich in Ihrer Funktionalität. Wenn Veränderungen in Systemen zu Konflikten und Fehlern - dem auch sogenannten "Sand im Getriebe" führen ist es hilfreich jemanden der nicht im System arbeitet von außen darauf schauen zu lassen, um zu analysieren an welcher Stelle die „Stellschrauben des Systems“ neu justiert werden müssen, damit es wieder zur Zufriedenheit aller im System wirkender Kräfte und Personen funktioniert.

Gemeinsam machen wir uns dann auf den Weg, die Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.

Oft befinden sie sich in den Spannungsfeldern von Erneuerungen und Altbewährtem,  von Konstanz und Flexibilität. 

Es ist daher für Sie entscheidend, Ihren Mitarbeitenden deutlich zu machen, dass Veränderungen eine Herausforderung und Chance für Weiterentwicklung sind. Ein dahingehender ressourcenorientierter Umgang mit Veränderungen spiegelt die persönlichen und  auch die unternehmerischen Stärken wider.

Wirtschaftlich wie auch inhaltlich notwendige Veränderungsprozesse können vorhandene Stabilitäten und Strukturen entscheidend beeinflussen und bestehende Verhaltensweisen im System in Frage stellen. Damit die entsprechenden Handlungsstrategien in Ihrer Organisation/ Ihrem Team/ Ihrem System zum Erfolg führen, bedarf es Motivation, Kreativität, Innovationskraft und Effizienz.

Nutzen Sie Team- und Organisationsentwicklung, wenn:

Sie neue Ziele für sich erarbeiten wollen und Veränderungsprozesse anschieben möchten.

Sie mehr Leistungsfähigkeit und die Identifikation der Mitarbeitenden  in  Ihrem System sichern wollen.

Sie Ihre Teamkultur- und kommunikation verbessern möchten.

Sie gemeinsam neue Konzepte planen und umsetzen möchten.

Sie Störungen in der Kommunikation in Ihrem System  lösen wollen.

Sie bisher unlösbare Probleme im Team klären wollen.

Sie Ihre Führungskräfte zur verbesserten Ausgestaltung der Führungsrolle coachen lassen möchten.

Sie neue Methoden zur internen Teamarbeit, wie zum Beispiel  die kollegiale Beratung u.a. kennenlernen und nutzen möchten,

u.v.a.m .

Meine Begleitung und Beratung hat zum Ziel, die Eigenverantwortung des Einzelnen im System zu stärken, um letztendlich die Selbstorganisation  Ihres Systems zu fördern. Die Gestaltung Ihres Erfolges liegt zu einem großen Teil in der Verantwortung  von Ihnen und Ihren Mitarbeitenden. Nutzen Sie alle Potenziale und Ressourcen, die in ihrem System vorhanden sind! Ich spüre diese gemeinsam mit Ihnen auf  und  begleite und unterstütze Sie gerne auf dem Weg der Erneuerung und Verbesserung!